Jede Organisation sucht den eigenen LernWeg rund um Macht.
Dazu gehört eine konstruktive Team- und Fehlerkultur.
MachtRaum begleitet handlungsfokussiert und abgestimmt auf die Organisation.
Massnahmen durchlaufen darin vier Reifegrade.
LernWege - Reifegrade
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initiiert
Initiiert bedeutet, dass MachtRäume gemeinsam reflektiert und ehrlich analysiert werden.
Workshops mit Schlüsselpersonen der Organisation dienen dazu, den Handlungsbedarf rund um Machtfragen strukturiert zu beleuchten. Organisationen erhalten eine Übersicht, in welchen Feldern sie bereits vorbildlich handeln und in welchen Feldern ein klarer Handlungsbedarf besteht. Auf der Grundlage dieser Reflexion werden Massnahmen etappiert.
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erprobt
Erprobt bedeutet, dass organisationale EntwicklungsRäume geschaffen und getestet werden.
Anhand der gemeinsamen Risiko- und Bedarfsanalyse werden Massnahmen konzipiert. MachtRaum begleitet Organisationen, damit Massnahmen nicht nur auf Papier, sondern aktiv im Alltag erprobt, und sichtbar werden können. Es geht um gelebte Kulturveränderungen, sowohl auf der Ebene Team, der Führung sowie der Gesamtorganisation.
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verankert
Verankert bedeutet, dass HandlungsRäume konsolidiert und verinnerlicht werden
Wichtig im Wandel sind immer wieder auch Inseln der Stabilisierung. MachtRaum begleitet bei der Verankerung und Konsolidierung von Massnahmen (z.B. in den alltäglichen Führungsaufgaben im Risikomanagement, im Aufbau einer Team- und Fehlerkultur, in der nachhaltigen Verankerung des Meldewesens u.a.)
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optimiert
Optimiert bedeutet, dass EntwicklungsRäume iterativ eröffnet und ermöglicht werden.
Jede Organisation profitiert davon, festgefahrene Muster wiederkehrend zu hinterfragen, sich permanent in der Qualitätssicherung zu engagieren und Schutzmassnahmen zu erweitern. Machtraum begleitet Organisationen auf dieser herausfordernden Reise, um einen fortwährenden und nachhaltigen Kulturwandel zu ermöglichen.
Kulturwandel rund um Macht braucht individuelle und organisationale Massnahmen:
Lernende Menschen und Organisationen, die nicht nur sensibilisiert, sondern auch handlungsfähig sind.
Der umsichtige Umgang mit Macht stellt sich nicht einfach so ein,
sondern ist eine Errungenschaft jeder einzelnen Person und Organisation.
MachtRaum unterstützt Organisationen auf ihrem Lernweg in sechs unterschiedlichen Handlungsräumen.